De zorgmanagers in het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis volgen allen een uitgebreid management development traject. Onderdeel daarvan is een financiële cursus die inzicht verschaft in vraagstukken over investeringen, kostprijzen en bekostiging. Zo wordt de samenwerking en het begrip voor het werk van de financiële staf ook groter.

Als onderdeel van de leergang liet Buitenhuis Advies de managers nadenken over het ‘Beste Idee van het Zuwe’. De beste business cases werd gepresenteerd voor leden van de Raad van Bestuur. Plannen om het laboratorium in te zetten voor extramurale artsen, het verder verlagen van ziekteverzuim en het verkorten van ligtijden worden uitgewerkt, gepresenteerd en streden om de eretitel ‘Het Beste Idee’.